企業上雲迎來黃金時代,開啟上雲模式

發布時間:2021-09-24作者:小編閱讀:0

如今,全球企業高管在投資雲計算、擴展應用規模上基本已經達成了共識。埃森哲近期的一項研究表明,80%的企業高管認為上雲能夠降低業務不確定性,而87%的高管則將上雲看作企業實現可持續發展目標的關鍵。

市場研究機構ResearchAndMarkets發布的報告也指出,在新冠肺炎疫情中,全球雲計算服務市場在2020年估計為3131億美元,預計到2027年將達到9375億美元,在2020-2027年的分析期內,年複合增長率為17%。

近年來,雲計算作為數字化轉型的“底座”,正在持續釋放自身價值,助力各行各業業務創新與轉型升級。而在雲計算開啟黃金時代之際,如何讓雲計算之旅更安全順暢,成為企業需要重點思考的問題。

企業上雲迎來黃金時代,開啟上雲模式

眾說紛“雲”,企業將工作負載遷移到雲中,希望可以提高業務敏捷性、可擴展性以及降低成本等,但遷移到雲並不容易,雲遷移可能帶來意想不到的結果和不可預見的問題。一般來說,企業通常會選擇三條上雲路徑,且分別對應著三種不同的考量,收獲不同的結果。

遷移

多數企業上雲會選擇從第一條路徑“遷移”開始。為此,要用到基礎設施即服務 (IaaS) 或軟件即服務 (SaaS) 等雲技術,其主要作用在於賦能企業高效運行業務應用程序。此外,應用程序和數據均已遷至雲端,這為加快企業試錯進程打下了基礎。

加速

另一些企業則會選擇第二條上雲路徑“加速”,將新的雲能力引入數據分析和軟件工程中。這些新能力可以幫助企業有效地利用雲端的數據、人工智能和機器學習技術,從而提升企業運營過程中的智能化水平。

增長與創新

隻有少數企業能夠高瞻遠矚,選擇鮮有人嚐試的“增長與創新”這條上雲路徑。這些企業希望擺脫舊有技術和流程的束縛,通過上雲為業務重塑打基礎,開辟能顛覆市場的新數字化價值主張和體驗。

挑戰

上雲是個係統工程,雲架構如何設計、如何保證係統遷移的穩定、如何統一管理多雲、上雲後如何進行運維管理等等成為困擾企業的問題。同時,企業如何更好地利用雲的特性進行技術、業務的拓展依舊是個長期課題。

埃森哲發現,根據企業在過去五年中采用雲技術的廣度和深度來看,越來越多的管理者將上雲作為企業發展的新基礎,實現企業再造的新途徑。

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